X, y et baby-boomers, un casse-tête intergénérationnel !

Comment manager la diversité des âges et en faire un atout ?

Sophie, selon toi, quels sont les axes de travail sur ce sujet dans les entreprises ?
Les problématiques imposent aux managers d’adapter leur style de management à chaque génération et individualité ; mais aussi d’endosser leur rôle de leader en animant, motivant et dynamisant leur équipe intergénérationnelle afin d’amener les collaborateurs à mieux travailler ensemble.
Prendre conscience des spécificités des différentes générations et des atouts de l’intergénérationnel permet d’optimiser les relations interpersonnelles.

Que propose Théâtre à la Carte pour sensibiliser les collaborateurs sur ces sujets ?
Des saynètes pour illustrer, dédramatiser. Nous pouvons sensibiliser tout ou partie des collaborateurs grâce à des saynètes sur la génération Y, les seniors ou l’intergénérationnel et mettre en scène des situations de la vie quotidienne marquantes. Le théâtre permet de prendre conscience de ces spécificités générationnelles mais aussi de prendre de la distance afin de distinguer la théorie globale de son application pratique à chaque individu. En touchant les émotions, il permet de mieux comprendre les autres et crée ainsi du lien entre les personnes.

Suivies de débats interactifs. Pour aller plus loin, ces séquences théâtrales peuvent être suivies de débats animés par nos comédiens animateurs afin d’échanger sur le sujet et d’encourager le partage d’expérience.
Récemment, nous sommes intervenus pour Adecco, dans le cadre d’une convention des responsables grands comptes, dont les objectifs étaient de :

Aider les participants à mieux cerner les caractéristiques et les attentes de la population des 18/30 ans (génération Y),
Les faire réfléchir sur la meilleure façon de fidéliser cette population pour en faire bénéficier les clients DRH.

Comment pouvez-vous accompagner concrètement les managers ?

Nous formons aussi au sujet. En plus des saynètes de sensibilisation, nous pouvons proposer des formations comportementales. Destinées aux encadrants, elles leur permettent de comprendre les spécificités de chaque génération pour adopter un management individuel adapté et réussir à les faire travailler en équipe intergénérationnelle.
Début 2011, nous avons ainsi conçu une formation sur mesure sur la thématique « Manager la génération Y », pour les managers d’Alma Consulting Group.