Transmettre son entreprise

Objectifs

• Sensibiliser d’une manière simple, réaliste et ludique, les chefs d’entreprises, au processus à mettre en place pour transmettre leur entreprise de façon satisfaisante et efficace
• Dédramatiser le deuil et la recherche du repreneur
• Interpeller sur la valorisation de son entreprise
• Sensibiliser à l'importance d'une bonne communication
• Amener les chefs d’entreprises à prendre conscience par eux-mêmes des bonnes méthodes à utiliser.

Synopsis

1er temps : le "deuil" de son entreprise
Pierre songe à transmettre son entreprise. Il pensait que son fils la reprendrait, mais la vie...

Exemples de questions pour l'interactivité :

• Est-ce que cela vous perturbe de laisser votre entreprise et pourquoi ?
• Avez-vous planifié votre retraite, et comment allez-vous l'occuper ?

2ème temps : la recherche du repreneur et la négociation
Quand Pierre accepte de passer la main, il lui faut trouver le repreneur. Mais il freine pour communiquer : les voisins ne doivent pas savoir, les concurrents ne doivent pas savoir, les clients ne doivent pas savoir...
Pierre finit par trouver un repreneur potentiel : comment le séduire et valoriser son entreprise ?

Exemples de questions pour l'interactivité :

• Que faut-il faire pour valoriser son entreprise avant sa transmission ?
• Faut-il préparer un dossier et le remettre au repreneur potentiel ?
• Faut-il négocier sur le champs ou se donner du temps ?

3ème temps : la communication aux salariés
Les salariés, témoins des tractations en cours, sont inquiets pour leur avenir. Les rumeurs vont bon train et la démotivation commence à s'installer dans l'équipe...

Exemples de questions pour l'interactivité :

• Quand faut-il communiquer aux salariés ?
• Sur quoi faut-il communiquer ?
• Faut-il communiquer collectivement ou individuellement ?
   

Formules

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