Objectifs

• Mettre en exergue les causes du stress destructeur
• Evoquer les symptômes caractéristiques du stress
• Souligner les signaux d’alarme détectables pour les collègues ou les managers
• Lancer des pistes de solution
• Amorcer le dialogue avec les spectateurs sur un sujet grave, délicat, mais qu’on peut (doit) oser aborder avec sincérité et honnêteté

Synopsis

Un soir, à 20 heures, Hélène, chef d’équipe, a trouvé un prétexte pour isoler dans une salle de réunion, François, son hiérarchique direct et Nathalie, une de ses collaboratrices. La vie, tant professionnelle que personnelle d’Hélène, l’a amenée au bord de l’irréparable. Dans un dernier sursaut, elle a décidé d’exposer son mal-être devant ses collègues. Avec force « flash-back », elle déroule devant eux la descente progressive vers l’abîme dans lequel elle se trouve.

• La nouvelle mission managériale qu’on lui a confiée
• La non-maîtrise face à ce changement
• La pression devant l’objectif collectif de l’équipe
• Le malaise vis-à-vis de ses anciens collègues devenus ses collaborateurs
• Le non-soutien de son mari
• Les symptômes tant psychologiques que physiques qui l’envahissent et la rongent

Nathalie et François l’ont écoutée et racontent à leur tour, là aussi avec des « flash-back », leur vision de ce qui s’est passé.

On réalise alors que la perception de chacun est divergente et que la force de l’interprétation et des pensées négatives a joué un rôle progressivement destructeur dans l’engrenage qui a amené Hélène là où elle se trouve. Heureusement, les protagonistes sauront trouver les mots et envisager les actions concrètes à tenir pour soutenir Hélène et l’aider à lui redonner confiance et à reconstruire l’édifice de son existence personnelle et professionnelle.

Options

L'interview du Dr Serge Marquis - 15 minutes
Spécialiste des problématiques liées au stress, il prend un peu de hauteur sur le sujet et nous donne sa vision de la problématique en tant que spécialiste.

Le débat autour du spectacle - de 20 à 40 minutes
Suite au spectacle et/ou à l'interview du Dr Serge Marquis, un comédien anime un débat basé sur les questions suivantes :

• Chez Hélène, quels sont les éléments générateurs de stress ?
• Quels sont les symptômes physiques et psychologiques ?
• Est-ce que Nathalie s’en sort mieux qu’elle face au stress et pourquoi ?
• Comment François Lepré réagit-il face à son propre stress ?
• Comment François Lepré, le manager, aurait-il pu prévenir ou aider Hélène à combattre son stress ?
• Existe-t-il un « bon stress » ?

Le débat peut, si vous le souhaitez, s’étendre à des témoignages apportés par les
participants sur des situations qu’ils ont vécues ou dont ils ont été témoins ; situations
dans lesquelles la gestion du stress a eu une issue positive, soit dans sa gestion
personnelle, soit dans son management.

La version 25 min du spectacle
Ce spectacle de 60 minutes existe aussi en version courte. La même histoire, les mêmes objectifs mais un peu moins de thématiques traitées : le même spectacle en version courte pour répondre à vos contraintes

Le teaser vidéo
Pour séduire et inciter les collaborateurs à assister à la représentation, nous vous proposons le teaser vidéo du spectacle annonçant votre événement (date et lieu) et intégrant votre logo. Cette vidéo peut-être diffusée sur votre intranet ou au sein de votre entreprise.

Formations stress

Formation Gestion de son propre stress

Comment appréhender et gérer des situations stressantes pour améliorer votre bien-être ou celui de vos collaborateurs au travail ?

Les objectifs :

• Reconnaître les manifestations du stress
• Identifier les situations stressantes
• Comprendre les causes, les mécanismes et les conséquences du stress
• Apprendre des méthodes pour maîtriser son stress
• Savoir  gérer les situations stressantes

> Découvrez la formation savoir gérer son propre stress !

Formation Manager le stress de ses collaborateurs

Comment identifier et manager le stress de ses collaborateurs et au sein de ses équipes ?

Les objectifs :

• Reconnaître les situations de stress chez soi ou chez ses collaborateurs
• Identifier les situations stressantes
• Comprendre les causes internes et externes du stress
• Apprendre des méthodes pour maîtriser son stress ou celui de ses collaborateurs
• Manager positivement ses collaborateurs

> Découvrez la formation Manager le stress de ses collaborateurs !

Interview

Pourquoi un spectacle sur le stress ?

Christian POISSONNEAU, auteur de la pièce "On ne badine pas avec le stress !" revient sur la genèse de la pièce, ses motivations à écrire sur ce sujet.

Christian Poissonneau, pourquoi avoir décidé de créer un spectacle sur le thème du stress au travail ?
Le stress au travail est un sujet hautement d'actualité, source d'un réel malaise dans les entreprises. Les conditions de travail, le mal-être au travail, la pression, la surcharge de travail sont des faits avérés. Nous nous devions d'être présents, grâce à nos outils, pour épauler les entreprises dans leurs démarches tant préventives que curatives. Ce spectacle « On ne badine pas avec le stress » permet de lancer le débat de manière concrète, illustrative, avec un certain, recul, une réalité évidente. Il vous permettra de mettre en place des actions de sensibilisation managériales et de formation.

Qu'avez-vous souhaité mettre en exergue dans cette pièce ?
Sans détour, mais sans parti pris, nous avons souhaité mettre en avant les différentes causes du stress, son escalade destructrice, les symptômes psychosomatiques, la subjectivité de la perception de chacun devant les mêmes situations, les comportements sources d'alertes, la nécessité et les moyens d'agir.

Quels types d'utilisations recommandez-vous pour ce spectacle ? Dans quels contextes ?
Le spectacle peut être utilisé dans une réunion ou un séminaire d'encadrement, lors d’une réunion de l'ensemble du personnel ou de tout autre service pour sensibiliser, amorcer le dialogue et aider à la mise en place de moyens de prévention.

Prévoyez-vous une partie interactive pour animer des débats ?
Le spectacle peut être suivi d'une animation interactive s'appuyant sur les personnages de la pièce, avec débat, improvisation à partir des solutions préconisées par le public, et projection vidéo de l'interview d'un psychiatre, expert du stress, s’appuyant sur des extraits du spectacle.

Un mot de conclusion ?
On ne peut plus faire l'autruche face à un problème sérieux dans l'entreprise et au-dehors. Il faut donc accepter de regarder la réalité en face, avec bienveillance, sans culpabilisation, pour réfléchir collectivement aux solutions à mettre en place.