Toutes nos formations comportementales peuvent être adaptées et totalement adaptées à vos stagiaires, à leurs réalités. Les thèmes et scénarii des mises en situation sont élaborés et choisis en fonction des objectifs à atteindre et des besoins des stagiaires.

Découvrez notre programme de formation comportementale : bien conduire un entretien d'évaluation

Public concerné :

• Tout collaborateur ayant à mener des entretiens d’évaluation

Objectif général :

• Faire en sorte que les managers fassent des entretiens d'évaluation de véritables outils de motivation et de développement des compétences de leurs collaborateurs

Objectifs pédagogiques :

• Fixer et communiquer un objectif à un collaborateur
• Suivre les performances individuelles
• Motiver et mobiliser les membres de l’équipe
• Gérer les situations complexes : annoncer une décision difficile, recadrer les dérives, savoir dire non…

Programme : comment bien conduire un entretien d'évaluation ?

• Présentation des objectifs et du déroulé

• Présentation de la saynète L'entretien d’évaluation

• Retour sur la saynète / discussion / échange

• Lister les comportements, positifs et ceux à éviter, aperçus dans la saynète

• Lister les craintes ou difficultés des managers lors d’un entretien d’évaluation

• Mises en situation pour s’entraîner sans risque ; les stagiaires font face à divers profils incarnés par un comédien.

• Thèmes abordés :

      - Savoir se positionner en tant que manager
      - Amener l'évalué à changer son comportement
      - Mettre l'employé face à ses responsabilité, avec assertivité
      - Conserver et améliorer la motivation de l'évalué

• Apports pédagogiques (les grandes étapes de l’entretien, l’écoute, les différents types de question, le rôle du manager…)

• Conclusion et évaluation

Méthodes pédagogiques :

• Ce stage alterne entraînement à travers des mises en situation avec comédiens, et synthèse et apports pédagogiques sur l'entretien d'évaluation
• Utilisation des techniques théâtrales

Les intervenants :

• Deux comédiens formateurs

Durée totale :

• 1 journée