INTRA : des formations comportementales sur mesure

Nos formations comportementales abordent tous les thèmes que vous souhaitez traiter  : 

Management

Commercial

Développement personnel

 

INTER : des formations personnalisées

Développement personnel

 

Semaine du développement durable Avril 2010

Découvrez notre pièce interactive "Ecolo au bureau", idéale pour sensibiliser les salariés aux bons gestes à adopter, idéal pour permettre aux organisations de se remettre en question et de concilier croissance économique et croissance durable.

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OPCALIA IDF forme des managers à la gestion de crise avec le théâtre !

 

 

 

Découvrez l'interview OPCALIA IDF - formation gestion de crise

Agressivité en milieu hospitalier - Formation du personnel!

Hélène FLATTET, Responsable formation à l'Hôpital FOCH, a décidé de mettre en place une formation sur le thème de l'agressivité pour l'ensemble des personnels soignants et non soignants de l'hôpital.

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Accueil des nouveaux !


Accueil des nouveaux !

Formation : Manager en temps de crise

Toutes nos formations comportementales peuvent être adaptées et totalement adaptées à vos stagiaires, à leurs réalités. Les thèmes et scénarii des mises en situation sont élaborés et choisis en fonction des objectifs à atteindre et des besoins des stagiaires.

 

Découvrez notre programme de formation comportementale : savoir manager en temps de crise / Manager dans l'extrême


Public concerné

  • Tout manager, chef d'équipe ou chef de service


Objectifs pédagogiquesinsertion handicap

  • Savoir annoncer des mauvaises nouvelles / changements difficiles (plan social, réorganisation, délocalisation, etc.)
  • Savoir gérer les émotions exacerbées de ses collaborateurs et ses propres émotions
  • Développer ses capacités d'écoute et de créativité pour motiver ses équipes
  • Communiquer dans la transparence


Programme : Savoir manager en temps de crise

  • Présentation des objectifs et du déroulé
  • Présentation de quatre saynètes théâtrales mettant en jeu :

       - Les enjeux et opportunités d’une crise pour un manager
       - Les erreurs à ne pas commettre en cas d’annonce de mauvaises nouvelles
       - Les nouveaux comportements à adopter en cas de crise
       - Les pièges à éviter dans toute communication de crise

  • Débriefing et retour sur les saynètes pour identifier  :

       - Ce qui effraie les managers dans une crise
       - Les émotions mises en jeu et la façon de les gérer
       - Comment motiver ses équipes

  • Comment annoncer une mauvaise nouvelle en s'appuyant sur la CNV (Communication Non Violente) et l’Assertivité
  • Comment motiver son équipe
  • Comment gérer les émotions
  • Mises en situation pour s’entraîner sans risque ; les stagiaires font face à divers profils incarnés par un comédien
  • Thèmes abordés :
    - Guider un collaborateur qui rechigne à s’adapter au nouveau contexte
    - Déplacer ou licencier un collaborateur
    - Annoncer un départ au reste de l’équipe en sauvegardant la mobilisation
    - Manager un collaborateur angoissé
    - Recadrer un groupe qui répand des rumeurs négatives
  • Exercice de créativité pour transmettre l’esprit d’innovation
  • Conclusion et évaluation (rappel de quelques règles d’or)


Méthodes pédagogiques

  • Ce stage alterne entraînement à travers des mises en situation avec comédiens, synthèse et apports pédagogiques. Utilisation des techniques théâtrales.


Les intervenants

  • Deux comédiens formateurs


Durée totale

  • 1 journée

 

>> Découvrez aussi notre module de sensibilisation de 2h sur le thème : Manager en temps de crise

 

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