INTRA : des formations comportementales sur mesure
Nos formations comportementales abordent tous les thèmes que vous souhaitez traiter :
Management
- Changement
- Gestion de crise
- Entretien d'évaluation
- Diversité et non-Discrimination
- Fondamentaux du management
- Intégration Handicap
- Manager le stress
- Gestion de conflits
- Violence et agressivité à l'hôpital
- etc.
Commercial
Développement personnel
INTER : des formations personnalisées
Développement personnel
Semaine du développement durable Avril 2010
Découvrez notre pièce interactive "Ecolo au bureau", idéale pour sensibiliser les salariés aux bons gestes à adopter, idéal pour permettre aux organisations de se remettre en question et de concilier croissance économique et croissance durable.
OPCALIA IDF forme des managers à la gestion de crise avec le théâtre !
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Découvrez l'interview OPCALIA IDF - formation gestion de crise
Agressivité en milieu hospitalier - Formation du personnel!
Hélène FLATTET, Responsable formation à l'Hôpital FOCH, a décidé de mettre en place une formation sur le thème de l'agressivité pour l'ensemble des personnels soignants et non soignants de l'hôpital.
Formation : Manager en temps de crise
Toutes nos formations comportementales peuvent être adaptées et totalement adaptées à vos stagiaires, à leurs réalités. Les thèmes et scénarii des mises en situation sont élaborés et choisis en fonction des objectifs à atteindre et des besoins des stagiaires.
Découvrez notre programme de formation comportementale : savoir manager en temps de crise / Manager dans l'extrême
Public concerné
- Tout manager, chef d'équipe ou chef de service
Objectifs pédagogiques
- Savoir annoncer des mauvaises nouvelles / changements difficiles (plan social, réorganisation, délocalisation, etc.)
- Savoir gérer les émotions exacerbées de ses collaborateurs et ses propres émotions
- Développer ses capacités d'écoute et de créativité pour motiver ses équipes
- Communiquer dans la transparence
Programme : Savoir manager en temps de crise
- Présentation des objectifs et du déroulé
- Présentation de quatre saynètes théâtrales mettant en jeu :
- Les enjeux et opportunités d’une crise pour un manager
- Les erreurs à ne pas commettre en cas d’annonce de mauvaises nouvelles
- Les nouveaux comportements à adopter en cas de crise
- Les pièges à éviter dans toute communication de crise
- Débriefing et retour sur les saynètes pour identifier :
- Ce qui effraie les managers dans une crise
- Les émotions mises en jeu et la façon de les gérer
- Comment motiver ses équipes
- Comment annoncer une mauvaise nouvelle en s'appuyant sur la CNV (Communication Non Violente) et l’Assertivité
- Comment motiver son équipe
- Comment gérer les émotions
- Mises en situation pour s’entraîner sans risque ; les stagiaires font face à divers profils incarnés par un comédien
- Thèmes abordés :
- Guider un collaborateur qui rechigne à s’adapter au nouveau contexte
- Déplacer ou licencier un collaborateur
- Annoncer un départ au reste de l’équipe en sauvegardant la mobilisation
- Manager un collaborateur angoissé
- Recadrer un groupe qui répand des rumeurs négatives
- Exercice de créativité pour transmettre l’esprit d’innovation
- Conclusion et évaluation (rappel de quelques règles d’or)
Méthodes pédagogiques
- Ce stage alterne entraînement à travers des mises en situation avec comédiens, synthèse et apports pédagogiques. Utilisation des techniques théâtrales.
Les intervenants
- Deux comédiens formateurs
Durée totale
- 1 journée
>> Découvrez aussi notre module de sensibilisation de 2h sur le thème : Manager en temps de crise


















