INTRA : des formations comportementales sur mesure

Nos formations comportementales abordent tous les thèmes que vous souhaitez traiter  : 

Management

Commercial

Développement personnel

 

INTER : des formations personnalisées

Développement personnel

 

Semaine du développement durable Avril 2010

Découvrez notre pièce interactive "Ecolo au bureau", idéale pour sensibiliser les salariés aux bons gestes à adopter, idéal pour permettre aux organisations de se remettre en question et de concilier croissance économique et croissance durable.

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Auchan : Manager la Diversité (6 800 managers formés / 130 sessions)

6 800 managers formés, en 130 sessions sur le thème de la Diversité. Formation de directeurs, chefs de secteurs, chefs de rayon, responsables ressources humaines...

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Vidéo Grippe A / prévention des salariés : stop avec la psychose !


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Formation : Conduire le changement

Toutes nos formations comportementales peuvent être adaptées et totalement adaptées à vos stagiaires, à leurs réalités. Les thèmes et scénarii des mises en situation sont élaborés et choisis en fonction des objectifs à atteindre et des besoins des stagiaires.

 

Découvrez notre programme de formation comportementale : conduire le changement

Public concernéconduite du changement

  • Les managers, chefs d'équipe, chefs de service


Objectifs pédagogiques

  • Identifier les étapes du changement chez ses collaborateurs
  • Développer un management adapté aux freins de chacun
  • Apprendre à transmettre de l’adhésion et de l’enthousiasme


Programme : conduite du changement

  • Présentation des objectifs et du déroulé


Diagnostic et identification des résistances au changement

  • Illustrer des situations de management du changement par une saynète théâtrale : peur de ne pas y arriver, objectifs flous, sentiment d’injustice…
  • Echanges sur ces situations et partage d’expériences
  • Synthèse des cinq étapes du changement et des réponses managériales à apporter à chaque étape (écoute active, affirmation de soi, créativité, charisme)
  • Identification des freins au changement chez ses collaborateurs
  • Recherche des points forts sur lesquels s’appuyer pour faire adhérer au changement


Mise en pratique

  • Mises en situation pour s’entraîner sans risque ; les stagiaires font face à divers profils incarnés par un comédien
  • Thèmes abordés :

       - Affirmer sa demande
       - écouter et comprendre les causes du refus
       - savoir faire adhérer, motiver - recadrer

  • Apports pédagogiques : Rappel des cinq étapes du changement et des techniques de managements appropriées
  • Elaboration d’un plan d'action individuel
  • Conclusion et évaluation


Méthodes pédagogiques

  • Ce stage alterne entraînement à travers des mises en situation avec comédiens, synthèse et apports pédagogiques sur la conduite du changement
  • Utilisation des techniques théâtrales


Les intervenants

  • 2 comédiens formateurs

Durée

  • 1 journée

 

 

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