INTRA : des formations comportementales sur mesure
Nos formations comportementales abordent tous les thèmes que vous souhaitez traiter :
Management
- Changement
- Gestion de crise
- Entretien d'évaluation
- Diversité et non-Discrimination
- Fondamentaux du management
- Intégration Handicap
- Manager le stress
- Gestion de conflits
- Violence et agressivité à l'hôpital
Commercial
Développement personnel
INTER : des formations personnalisées
Développement personnel
- Gestion du stress
- Prise de parole en public, s'exprimer avec aisance
- Prise de parole en public, se perfectionner
Sessions Formations inter-entreprises
Gestion du stress, prise de parole en public : venez participer ou envoyez vos collaborateurs vivre des formations : * Différentes * Impliquantes * Conviviales
Air France : Insertion des personnes handicapées
Caroline Millous, Responsable a la Direction des Affaires Sociales d’Air France et membre du Club Etre, nous explique la démarche d’Air France pour promouvoir l'insertion du Handicap
Formation : Conduire le changement
Toutes nos formations comportementales peuvent être adaptées et totalement adaptées à vos stagiaires, à leurs réalités. Les thèmes et scénarii des mises en situation sont élaborés et choisis en fonction des objectifs à atteindre et des besoins des stagiaires.
Découvrez notre programme de formation comportementale : conduire le changement
Public concerné
- Les managers, chefs d'équipe, chefs de service
Objectifs pédagogiques
- Identifier les étapes du changement chez ses collaborateurs
- Développer un management adapté aux freins de chacun
- Apprendre à transmettre de l’adhésion et de l’enthousiasme
Programme : conduite du changement
- Présentation des objectifs et du déroulé
Diagnostic et identification des résistances au changement
- Illustrer des situations de management du changement par une saynète théâtrale : peur de ne pas y arriver, objectifs flous, sentiment d’injustice…
- Echanges sur ces situations et partage d’expériences
- Synthèse des cinq étapes du changement et des réponses managériales à apporter à chaque étape (écoute active, affirmation de soi, créativité, charisme)
- Identification des freins au changement chez ses collaborateurs
- Recherche des points forts sur lesquels s’appuyer pour faire adhérer au changement
Mise en pratique
- Mises en situation pour s’entraîner sans risque ; les stagiaires font face à divers profils incarnés par un comédien
- Thèmes abordés :
- Affirmer sa demande
- écouter et comprendre les causes du refus
- savoir faire adhérer, motiver - recadrer
- Apports pédagogiques : Rappel des cinq étapes du changement et des techniques de managements appropriées
- Elaboration d’un plan d'action individuel
- Conclusion et évaluation
Méthodes pédagogiques
- Ce stage alterne entraînement à travers des mises en situation avec comédiens, synthèse et apports pédagogiques sur la conduite du changement
- Utilisation des techniques théâtrales
Les intervenants
- 2 comédiens formateurs
Durée
- 1 journée



















