ROLES ET MISSIONS DU MANAGER
Définir le périmètre de son action, animer et constituer son équipe, gérer la motivation, accompagner le changement...
Ce dialogue, presque réel, nous en dit long sur les perceptions existantes autour du management.
Qui n’a jamais entendu : « On ne devient pas manager, on naît manager. » Ou encore ce témoignage (propos entendus dans la bouche d’un homme de 55 ans) : « Ça fait 30 ans que je manage, mais je n’ai jamais eu une seule formation là-dessus. »
Alors qu’en penser ? Qu’en effet, le management ne s’apprend pas ? Que seul le quotidien peut permettre d’acquérir les rudiments de la fonction managériale.
« Tu feras comme tout le monde dans la boîte, tu apprendras sur le tas ! » (réplique d’un manager à son jeune collègue, inquiet de ne pas savoir faire…)
A Théâtre à la Carte, nous avons la conviction que le management se travaille, se cultive, se développe.
L’entreprise a tout à gagner à former des hommes et des femmes aux techniques d’écoute, de prise en compte de l’autre, d’arbitrage, de motivation…
Voilà pourquoi nous avons construit un parcours d’apprentissage au management afin d’outiller au mieux les managers pour mener à bien leurs missions et faire face aux différentes et situations qu’ils rencontreront. Et c’est en fonction de l’expérience des managers et des objectifs que vous souhaitez atteindre, que nous adapterons ce parcours de formation ou que nous en créerons un sur mesure.
Définir le périmètre de son action, animer et constituer son équipe, gérer la motivation, accompagner le changement...
Identifier son style managérial, améliorer sa gestion des relations, travailler sa communication
Définir l'impact du leader sur l'organisation et sur les équipes, les qualités de leader, s'affirmer...