Le changement : une préoccupation collective !

Bien le préparer pour mieux le vivre

Nous sommes tellement coutumiers de nos pratiques quotidiennes que la seule idée du changement suscite en nous une réaction négative, de rejet, de résistance… naturelle !
Pourtant, qu’il s’agisse d‘une réorganisation interne, d’une nouvelle méthode de travail à acquérir ou d’une évolution de missions, le changement fait partie intégrante de notre vie professionnelle mais génère une foule d’inquiétudes et des craintes.

C’est à ce moment que peuvent naître des difficultés à travailler ensemble, des problèmes de cohésion d’équipe, une mauvaise ambiance et provoquer des réactions de stress ! Il est donc important d’aborder le problème à sa source et de parler ouvertement de changement.

Dans ces contextes sensibles, Théâtre à la Carte vous accompagne à différents niveaux pour faire du changement une variable positive :

ANNONCER LES CHANGEMENTS À VENIR

Il n’y a sans doute pas de recette idéale et surtout unique d’annoncer un changement.
Cette annonce provoque toujours une secousse, dont l’intensité dépend évidemment de l’ampleur du changement. Difficile donc d’éviter le choc : il faut s’attendre à des réactions, à de la résistance.

→ L’écriture d’un spectacle sur mesure permet de retranscrire précisément votre réalité et d’annoncer les changements à venir dans votre organisation :
- en quoi le changement consistera t-il ?
- en quoi sera-t-il bénéfique ? (montrer les avantages et inconvénients potentiels)
- en quoi sera t-il difficile de l’accepter et d’y adhérer ?
Le spectacle peut être interactif ou suivi d’un débat, afin de libérer la parole et favoriser les réactions.
> Plus d’informations sur l’écriture sur mesure

CONDUIRE ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Pour faciliter le pilotage du changement, il est nécessaire d'acquérir une démarche structurée et adaptée à ce contexte spécifique, de maîtriser les étapes clés et d'adopter une communication efficace pour favoriser l'adaptation des collaborateurs.

- Auprès des collaborateurs

→ Notre spectacle « Le changement fait de la résistance » permet de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs au changement qu’ils sont en train de vivre, de manière déconnectée de leur contexte précis de changement. Il leur permet de prendre de la distance sur leur façon d’être, sur leur niveau d’acceptation du changement… afin d’accélérer le processus d’adhésion et de mise en place du changement.
> Plus d’informations sur le spectacle

- Auprès des managers

→ Notre formation « Accompagner et conduire le changement » permet de former les managers pour qu’ils soient les meilleurs ambassadeurs du changement, qu’ils sachent l’accompagner et trouver le comportement à adopter en fonction des réactions des collaborateurs.
> Plus d’informations sur la formation

IMPLIQUER DURABLEMENT LES COLLABORATEURS

→ Notre module participatif associe une saynète, de l’interactivité, des apports pédagogiques et du théâtre action. Il permet aux collaborateurs de prendre de la distance par rapport au(x) changement(s) vécu(s), d’échanger à ce sujet, de rechercher des solutions liées au(x) changement(s), telles que retrouver des habitudes de travail bienveillantes et efficaces, solutionner un problème… tout en recréant de la cohésion d’équipe.
> Plus d'informations sur le module

Anticiper, se préparer et parler ouvertement du changement est essentiel (même si cela suscite l’expression d’émotions négatives, de mécontentement, de craintes..). Prendre le temps de se préparer s’avérera un choix déterminant dans la conduite et l'adhésion au changement. Accompagner le changement ne s’improvise pas !

Découvrez également le témoignage d’Hélène Larrouy, Directrice des services à la SNCF Direction St Lazare.